竞逐“智改数转”新赛道，我省不少地方出台“新动作”。苏州将每年安排4000万元财政专项资金，进一步支持智能制造免费诊断服务，精准把脉企业转型需求；徐州支持中小企业融资创新，发放贷款近200亿元；南通建立“智改数转”服务支撑体系，推动产业链群协同升级等，为企业“云端破局”助一臂之力。

疫情防控常态化背景下，对于企业特别是制造业企业而言，“智改数转”不是“选择题”，而是沉甸甸的“必选项”。我省制造业规模全国最大，“智改数转”既是赋能传统制造业、提升核心竞争力的重要抓手，也是推动我省产业转型升级、经济行稳致远的迫切要求。以“智改数转”为抓手，推动数字经济和实体经济深度融合，才能真正让数字经济成为江苏发展的“关键增量”。

然而，在数字化转型过程中，很多企业“不愿转、不敢转、不会转”的困境尚未得到根本性解决，特别是当前数字化转型正在呈现新的趋势，使得不少企业愈加迷茫。一些企业特别是中小企业，或安于现状，或存有顾虑，或担心风险，对数字化转型的积极性不够。在转型过程中，一些企业缺乏切实可行的技术方案，一些企业数字化管理水平低、数字化人才缺乏或转型资金不足，一些企业制造过程标准化低，导致数字化难以真正融入生产，这些都是转型的“阵痛”。对于地方和部门来说，如何因企制宜、精准施策，帮助企业摸索出适合自己的“转法”，很大程度上决定着数字化转型的成败。

“智改数转”是一个系统工程，并非一“转”永逸，也很难立竿见影“变现”。为“智改数转”加一把力，绝不能贪大求全，而要循序渐进、不断提升。基于中小企业转型难点和痛点，要找出“病灶”，开出“药方”，切实降低企业数字化转型门槛和成本，更好培育发展壮大专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。突出“链主”引领，注重“骨干”带动，推出一批具有标杆示范意义的应用场景，总结一批可复制、易操作的典型案例和通用方案，让企业甩开包袱、少走弯路。按照“由点及链及圈”的思路，整合上下游、大中小，提高产业链供应链的协同配套和融通创新水平，加快实现“产业数字化”与“数字产业化”的相互成就和彼此赋能。

真正的“智改数转”，不仅仅是软硬件的组合重置，更是对企业全方位、全角度、全链条、全生命周期的重塑与再造。为“智改数转”加一把力，在研发设计上，要支持企业积极运用个性化定制，缩短研发设计周期，降低研发设计成本，提高研发成功率；在生产制造上，支持企业加快标准再造、流程再造、工艺再造，提高产品质量和竞争力；在产品销售上，大力发展数字商务，打造线上推广、销售、交易平台，促进供给端、需求端更好对接；在市场服务上，支持企业开展平台化、定制化、轻量化服务模式创新，以数字化的技术和应用拓展服务渠道、延伸服务触角、提升服务质量，通过数字化服务赋能提升品牌价值和品牌溢价。

让“智改数转”的成本降下来、效能看得见，是当前推动数字经济工作的一个重点。面对数字化转型的新趋势新特点，要更加注重提供政策、金融、技术和基础共性平台等各方面支持，统筹规划、持续加力，切实提升数字化转型质量和效益，以“智改数转”赋能产业转型升级，为经济社会发展点亮更多想象空间。

来源：江苏省委新闻网