中小企业的二次创业以及二次创业中企业家的责任成为博鳌亚洲论坛2013中小企业发展论坛的一个热点议题。与会专家和企业家认为，一些中小企业目前生存发展面临困难，亟须进行二次创业以摆脱困境。企业家应立足于自身优势，制定长期发展战略进行二次创业。

-部分中小企业经营发展面临困难

“中国中小企业在经过长期的快速发展后，受制于劳动力成本、能源成本和环境成本的上涨，正面临全新的生存和发展难题。”中国企业合作促进会会长王俊文说，中小企业需要认识到自身的优势和劣势以度过困境。

与会专家认为，外贸萎缩、技术能力不足，创新能力匮乏、融资困难以及劳动力成本上涨都是中国中小企业目前陷入困境的原因。中小企业如果无法顺利实现产业升级，在相当长时间内依旧无法摆脱目前的困境。

“全球经济的不景气在一定程度上也影响到了中国企业的发展。”中国中小企业协会会长李子彬说，“这一点在中小企业上体现得尤为明显。中国不少中小企业对于外贸的依赖程度很大，欧债危机使海外市场开始全面萎缩，同时因为海外货币的贬值，中国中小企业在这个时期受到了很大的损失。”

“同时，国内的劳动力以及环境成本开始上涨，我国中小企业的经营成本也开始上升。2012年初，我国中小企业每百元收益中经营成本上涨了0.22%，目前还看不到成本下降的趋势。”中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军说。

另外，缺乏长期战略规划、缺乏创新能力、技术力量不足，以及人事变动频繁等均严重影响到了中国中小企业的发展。中小企业需要进行产业升级与二次创业来跨过目前的困境。

--二次创业可助度过危机

在经济不景气，生存困难的情况下，中国中小企业正谋划以二次创业来度过目前的危机。在新的领域内进行扩张，并走出国门与全球高端品牌进行竞争。

“从2008年金融危机到现在，我们时时刻刻都有危机感。为了不让危机感堆积下来压垮企业，我们从几年前便积极进行二次创业。”新秀集团有限公司董事长施纪鸿说，从金融危机开始的时候，公司就开始塑造独有的品牌，以品牌来改变过去仅依赖产品的状况。

除了塑造品牌之外，还有众多中小企业积极通过技术创新和产业升级来实现企业的二次创业，以技术创新来吸引新领域内的新客户。

“创新加企业家精神就是我所理解的二次创业。”商务部政策研究室副主任吴频说，“二次创业需要的就是将各种要素有机地整合起来然后进行创新。中小企业在二次创业的过程中对于创新的选择是正确的。”

同时也有部分中小企业选择了更为实际的办法，通过产业转移和业务调整，将企业的主体战略调整到一个新的行业或领域来进行二次创业。

中国高峰竹柳集团总裁高俊峰说：“1981年的时候我搞饲养，后来失败了。之后我选择开酒店，开得非常成功，这对我而言已经是二次创业成功了。现在我又觉得这个产业的好日子不会太多了，所以再次进入一个新领域进行创业。通过产业转移和业务调整进入新领域来进行二次创业在我看来是完全可行的。”

--中小企业二次创业需制定中长期战略

对于中小企业在二次创业过程中需要注意的问题，与会专家表示，企业家需保持敏锐的触觉，捕捉到市场以及企业内部的变化，同时制定好中长期的战略，并且通过创新的思维勇于挑战自己。

中国企业文化评价中心常务副主任刘孝全认为，中小企业在二次创业中需要注意企业氛围、企业管理结构以及企业管理模式和效率的变化，同时捕捉到市场的变化。“中小企业的管理者，即企业家本人需要敏锐捕捉到各种变化，这样才能做出明确的判断以实现企业的二次创业。”

同时，部分专家认为中小企业在进行二次创业时，需要制定一个中长期的战略目标并逐步实现。在目标制定之后，把短期的即时性目标进行分解和执行，并在企业的日常运营中让所有的短期行为和战术为中长期目标服务。

“中小企业的二次创业，还应当保证企业中高层的稳定性，同时兼具传承性。另外，企业家本人的思维、管理以及技术都要实现创新，让自己的企业与国际接轨。”成都中小企业协会秘书长苏菲说，“最重要的一点是，企业不能被动去进行再创业。二次创业必须是企业主动、有规划地进行。”

“除了这些之外，中小企业的企业家还要勇于挑战自己不擅长的领域。”吴频认为，企业家要勇于发现自己最强的一面，同时选择突破这一面的反面，即自己最不擅长的领域。对企业家而言，这个领域反而是最有可能突破的一面。因为他在做这个领域的时候，能迅速发现自身的不足并进行修正。

与会专家还认为，在进行二次创业时，还要注意强化自己在二次创业过程中的竞争能力，尝试推出自创的品牌，提升渠道的产能。

海南大学中国现代经济理论研究所所长王毅武说，企业家在走出去和二次创业时还应当注意自身的形象。目前国内众多中小企业家多聚焦于产品和企业本身，少有谈及自己。中国中小企业二次创业乃至国际化，都是由企业家来完成的，企业家自身的形象非常重要。

（来源：新华网海南频道-中国中小企业海南网 ）